São muitos os fatores que podem impactar nos resultados de uma indústria, como é o caso da recessão econômica, instabilidade comercial ou política. Por esta razão, as empresas precisam contar com uma estratégia consolidada para se manter em atividade e garantir o seu espaço no mercado.
Podemos vislumbrar como a recessão pode impactar nos resultados da indústria durante a recente pandemia do coronavírus. Muitas indústrias se viram sem recursos e acabaram encerrando as suas atividades, seja pela queda na demanda ou pela falta de colaboradores para atuar na produção. Isso nos mostrou que tempos difíceis existem e exigem soluções mais inovadoras e que o planejamento é essencial para conseguir se manter no mercado.
As estratégias que antes eram apenas focadas na redução de custos, agora também exigem que os processos sejam otimizados, as operações mais inteligentes e os modelos de negócios mais assertivos. Confira a seguir algumas dicas para superar momentos de recessão econômica dentro da sua indústria:
Explore novas oportunidades
O mercado nos mostra que durante os períodos de recessão econômica, o comportamento do consumidor pode mudar, assim como as suas expectativas e demandas. Por essa razão, a empresa precisa se manter atenta a essas mudanças e oferecer soluções disruptivas e que agreguem algum valor para os seus consumidores.
Mais do que entender o valor da sua oferta, é importante saber qual o valor será agregado aos seus clientes durante esses tempos incertos.
Veja isso como uma possibilidade de expansão
Embora seja um momento ruim para a economia, algumas oportunidades de negócios podem surgir durante uma recessão econômica. Um exemplo disso são as taxas e condições especiais oferecidas pelos bancos. Onde antes era aplicada uma taxa de juros superior, devido ao aumento da procura é possível contratar empréstimos e realizar investimentos com um menor custo do que os encontrados durante uma economia mais positiva.
Se esse for o momento ideal para sua empresa, aproveite para investir no seu crescimento.
Invista na transformação digital
A transformação digital trouxe recursos fundamentais para tornar os processos mais otimizados e garantir mais produtividade e rentabilidade para os negócios. É muito importante que a empresa não deixe de se adaptar a essa nova realidade, então, quando surgir uma nova necessidade, a empresa estará totalmente preparada.
A tecnologia está aí para ser utilizada e para agregar cada vez mais valor às empresas e indústrias. Diferentemente do que se pensa, a transformação digital não existe para substituir a mão de obra humana e sim para ser utilizada em parceria. Através dela, os processos podem ser repensados e aplicados da maneira mais eficiente possível.
Utilizar um sistema MES para controle automático de produção
O preço de venda dos produtos é determinado pelo mercado. A margem de lucro está no processo produtivo. Com um sistema MES para controle de produção é possível produzir mais com os recursos já disponíveis da empresa e garantir mais lucratividade.
O controle da produção garante que os gestores contem com informações em tempo real sobre todas as etapas do processo produtivo.
Contar com esse recurso é uma questão de sobrevivência. Fale agora mesmo com nossa equipe e conheça nossa solução Vedois Produção para controle de produção e aumento de produtividade industrial.
