Há anos, fala-se muito de planejamento de produção na indústria. Diversas publicações, no universo online e em materiais impressos, tratam desta atividade. No entanto, com as novas mudanças determinadas pelas tecnologia 4.0 estão alterando a concepção dos planejamentos. Por isso, é necessário compreender a atividade de forma correta.
Um novo olhar para o planejamento de produção na indústria
Assim como vem ocorrendo em todos os setores, o campo da indústria passa por significativas modificações. As inovações tecnológicas vêm mostrando às indústrias oportunidades de crescimento e de reformulações.
Se antes, o movimento era progressivo, atualmente as mudanças ocorrem no calor do dia a dia. Em outras palavras, no momento em que as indústrias pensam na inovação, os setores tecnológicos rompem paradigmas. Por meio dessa ideia, é necessário apontar que as indústrias precisam estar a todo o momento na vanguarda do seu tempo.
Através dessa concepção do cenário atual, é necessário abandonar os velhos conceitos de planejamento de produção na indústria. Se as tecnologias mudaram, e as indústrias também, o planejamento de produção na indústria deve acompanhar esse movimento. O objetivo, assim, é fugir da estagnação e preparar-se, de modo estratégico, no presente visando o futuro que está na porta.
O monitoramento da produção industrial continua a ser extremamente importante dentro das empresas do setor. No entanto, o planejamento de produção na indústria deve vir primeiro que o monitoramento das atividades industriais.
Contudo, é o planejamento da produção que irá conferir às indústrias um melhor monitoramento.
O planejamento diz respeito sobre o que será produzido, onde e de que forma. Além disso, no planejamento, as indústrias devem responder quando irão planejar essa produção.
Vale considerar ainda quais recursos tecnológicos serão utilizados nesse processo. As ferramentas e recursos devem estar descritos no planejamento. Assim, quais tecnologias serão aplicadas na produção? De que forma elas serão utilizadas? Quando elas serão utilizadas, e para quais produtos?
Essas são questão que, aparentemente, parece simples. Porém, no cotidiano da produção indústrias, responder essas questões traz um peso significativo. Por isso que o planejamento é essencial.
A otimização do planejamento da produção industrial
Existem duas dimensões envolvendo tecnologia e planejamento de produção na indústria. Uma já foi descrita: como, quando, de forma e para que as tecnologias entram na produção. Posto de outra forma: o planejamento da execução da produção industrial com recursos tecnológicos.
As boas aplicações tecnológicas atuais, voltadas especialmente às indústrias, são aquelas que oferece controle, em tempo real, da produção. As práticas e as ferramentas podem ser novas, mas há algo antigo nisso. O planejamento de produção na indústria deve ser entidade como controle e uso eficaz de informações.
Essa fórmula ajuda na melhor distribuição das atividades de produção dentro das fábricas industriais. Lembrando ainda que o planejamento que encontram como aliado a tecnologia diz respeito aos homens e as máquinas. Além disso, tal paradigma corresponde também à relação dos homens com as máquinas (e vice-versa).
No mais, esse modelo de planejamento auxilia na criação de cenários de produtividade. Assim, as indústrias podem prever, através do controle de informação, a escala de produção. Ou seja: é possível com esse tipo de planejamento elaborar critérios preestabelecidos voltados à produtividade.
Diversas áreas do setor industrial que estão recorrendo ao uso do planejamento de produção na indústria com tecnologia de ponta. As principais delas são do mercado de embalagens, gráfico, de injeções, de metalmecânico, moveleiro, têxtil, de usinagem, entre outros. Tendo todas essas referências e explanações, vale a pena repensar a forma de planejar a produção industrial.
