{"id":2861,"date":"2019-04-07T10:12:51","date_gmt":"2019-04-07T10:12:51","guid":{"rendered":"http:\/\/vedois.com.br\/site\/?p=2861"},"modified":"2026-01-20T15:26:39","modified_gmt":"2026-01-20T15:26:39","slug":"perspectiva-estrategica-de-qualidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vedois.com.br\/site\/perspectiva-estrategica-de-qualidade\/","title":{"rendered":"Sua ind\u00fastria tem uma perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade?"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea sabe o que uma perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade pode fazer pela sua empresa?<\/span><\/p>\n

Nesse artigo voc\u00ea ir\u00e1 descobrir meios de<\/a><\/span> como otimizar a qualidade da sua ind\u00fastria.<\/span><\/p>\n

Uma ind\u00fastria para manter-se no mercado de maneira competitiva, necessita que se minimize os erros e maximize as qualidades<\/a>, desde suas ideias que est\u00e3o ainda no bloco de notas, passando pelo processo de produ\u00e7\u00e3o, at\u00e9 o produto que chega at\u00e9 o consumidor.<\/span><\/p>\n

\u00c9 nesse exato ponto que come\u00e7a o trabalho de uma gest\u00e3o da qualidade, para elaborar perspectivas estrat\u00e9gicas de qualidade<\/a>.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 a perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade?<\/h1>\n

A perspectiva estrat\u00e9gia de qualidade \u00e9 uma abordagem que busca a melhoria da empresa para que esta se torne rent\u00e1vel e bastante competitiva com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas concorrentes no mercado.<\/span><\/p>\n

\u00c9 a melhoria das caracter\u00edsticas que abordam desde a redu\u00e7\u00e3o dos pequenos defeitos aos grandes, visando sempre otimizar os processos de trabalho.<\/span><\/p>\n

A estrat\u00e9gia de qualidade funciona da seguinte forma: a gest\u00e3o ir\u00e1 fazer um trabalho em que crie formas de associar tanto a dire\u00e7\u00e3o como os funcion\u00e1rios, para que em consenso, todos possam aceitar e entender os objetivos e metas a serem cumpridas. <\/span><\/p>\n

Sob a ideia, de que essa pol\u00edtica ir\u00e1 determinar os desafios e caminhos para melhoria e satisfa\u00e7\u00e3o da empresa, os gestores devem criar suas pol\u00edticas de qualidade para gerirem seus setores.<\/span><\/p>\n

Essas pol\u00edticas s\u00e3o orienta\u00e7\u00f5es a serem seguidas, e devem estar definidas e divulgadas, isso \u00e9 uma exig\u00eancia de um sistema de gest\u00e3o da qualidade, o sistema da ISO 9001.<\/span><\/p>\n

Lembrando que sempre \u00e9 fundamental estipular um sentido organizacional dentro das dimens\u00f5es administrativas e delegar sempre de maneira racional as responsabilidades de cada colaborador.<\/span><\/p>\n

Simplificando: \u00e9 fazer a separa\u00e7\u00e3o de quem ir\u00e1 fazer o qu\u00ea.<\/span><\/p>\n

Desse modo a ind\u00fastria ficar\u00e1 bem organizada e com sua mensura\u00e7\u00e3o bem tra\u00e7ada.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Qual o objetivo da perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade?<\/h1>\n

Do mesmo modo que na\u00e7\u00f5es tra\u00e7am estrat\u00e9gias de combate para vencer batalhas e guerras, as ind\u00fastrias devem fazer o mesmo.<\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, nessa guerra n\u00e3o h\u00e1 sangue, \u00e9 uma guerra capitalista, onde s\u00f3 os melhores sobrevivem e podem se manter na guerra.<\/span><\/p>\n

Ao aplicar a perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade<\/a>, o gestor de qualidade visa remover alguns empecilhos (problemas) que possam ocorrer durante os processos de produ\u00e7\u00e3o, tentando minimizar os fatores que n\u00e3o agregam valor \u00e0 produ\u00e7\u00e3o e consequentemente ao cliente.<\/span><\/p>\n

Esses fatores nada mais s\u00e3o do que:<\/span><\/p>\n

Problemas com maquin\u00e1rio<\/h3>\n

Possuir um controle de manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para que o processo de produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o atrase.<\/span><\/p>\n

Digamos que uma ind\u00fastria possua 5 m\u00e1quinas, e elas produzem 100 pe\u00e7as de determinado produto por dia.<\/span><\/p>\n

Cada m\u00e1quina ir\u00e1 produzir 20 pe\u00e7as, se uma dessas m\u00e1quinas apresentar algum defeito, ser\u00e3o 20 pe\u00e7as a menos na produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Essa queda representa perda de lucro. <\/span><\/p>\n

Se outra m\u00e1quina quebrar no dia seguinte, o quanto essa ind\u00fastria levar\u00e1 de preju\u00edzo?<\/span><\/p>\n

Mesmo sendo uma pergunta ret\u00f3rica, chega a assustar qualquer gestor.<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, sempre tenha seu maquin\u00e1rio em perfeitas condi\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n

Falta de planejamento estrat\u00e9gico<\/h3>\n

Esse mal atinge desde as microempresas at\u00e9 as multinacionais, por\u00e9m n\u00e3o \u00e9 nada que n\u00e3o possa ser corrigido, com uma boa gest\u00e3o e bastante incentivo e compreens\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ao passar a aplicar ideias e tra\u00e7ar planos, ser\u00e1 muito mais f\u00e1cil reverter qualquer situa\u00e7\u00e3o de falha no planejamento estrat\u00e9gico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Gest\u00e3o m\u00e1 executada<\/h3>\n

Grandes empresas antigas no mercado, com uma reputa\u00e7\u00e3o consolidada e que at\u00e9 pouco tempo dominavam seus ramos, faliram sem mais nem menos.<\/span><\/p>\n

Claro que essas coisas n\u00e3o acontecem da noite para o dia, mas o resultado de uma m\u00e1 gest\u00e3o pode minar as bases de qualquer empresa. <\/span><\/p>\n

Para evitar que isso aconte\u00e7a \u00e9 necess\u00e1rio ter um l\u00edder influenciador que saiba entender, falar, orientar e avaliar os processos e os\u00a0funcion\u00e1rios com bom senso e respeito, sempre incentivando a melhoria de ambos.<\/span><\/p>\n

Porque deve-se investir na perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade?<\/h1>\n

Agora que j\u00e1 sabemos no que as empresas precisam atentar para a sua melhoria, vamos entender qual a finalidade de tudo isso.<\/span><\/p>\n

Com a globaliza\u00e7\u00e3o e o aumento da tecnologia, as empresas sempre precisam se reciclar, e as que n\u00e3o se submetem a esse processo, estar\u00e3o fadadas a fecharem as portas.\u00a0 <\/span><\/p>\n

Diante dessa realidade, cabe \u00e0s empresas investirem nos seus diversos setores de produ\u00e7\u00e3o, para que n\u00e3o sejam deixadas para tr\u00e1s, pelas suas concorrentes.<\/span><\/p>\n

Lembrando que concorrente n\u00e3o \u00e9 amea\u00e7a, concorrente \u00e9 apenas um modelo a ser seguido ou n\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ter concorrentes e estar sempre em destaque entre eles mostra o valor do seu produto para o mercado consumidor.<\/span><\/p>\n

Se as empresas apenas focarem em suas melhorias sem se espelharem nas melhores empresas do ramo, aquelas que s\u00e3o refer\u00eancia, dificilmente essas empresas fechar\u00e3o suas portas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Concluindo, o que as empresas devem colocar em pr\u00e1tica s\u00e3o indicadores de aumento de qualidade que al\u00e9m de mensurar os processos, ir\u00e3o otimizar a produ\u00e7\u00e3o dos produtos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Voc\u00ea sabe o que uma perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade pode fazer pela sua empresa? Nesse artigo voc\u00ea ir\u00e1 descobrir meios de como otimizar a qualidade da sua ind\u00fastria. Uma ind\u00fastria para manter-se no mercado de maneira competitiva, necessita que se minimize os erros e maximize as qualidades, desde suas ideias que est\u00e3o ainda no bloco …<\/p>\n

Sua ind\u00fastria tem uma perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade?<\/span> Leia mais »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2843,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-produtividade"],"yoast_head":"\nSua ind\u00fastria tem uma perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nesse artigo voc\u00ea ir\u00e1 descobrir meios de como otimizar a perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade da sua ind\u00fastria e como isso \u00e9 vantajoso.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/vedois.com.br\/site\/perspectiva-estrategica-de-qualidade\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sua ind\u00fastria tem uma perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nesse artigo voc\u00ea ir\u00e1 descobrir meios de como otimizar a perspectiva estrat\u00e9gica de qualidade da sua ind\u00fastria e como isso \u00e9 vantajoso.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/vedois.com.br\/site\/perspectiva-estrategica-de-qualidade\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Vedois Tecnologia - 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