{"id":2845,"date":"2019-03-11T10:00:23","date_gmt":"2019-03-11T10:00:23","guid":{"rendered":"http:\/\/vedois.com.br\/site\/?p=2845"},"modified":"2026-01-20T15:13:20","modified_gmt":"2026-01-20T15:13:20","slug":"controle-estatistico-de-processo-implemente-o-cep-em-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vedois.com.br\/site\/controle-estatistico-de-processo-implemente-o-cep-em-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Controle estat\u00edstico de processo, implemente o CEP em sua empresa"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toda empresa possui um sistema de controle estat\u00edstico de processo, onde os gestores podem montar, acompanhar e avaliar toda a qualidade dos procedimentos e logo depois eles podem ter os dados precisos sobre o que eles querem avaliar. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas, \u00e0s vezes a import\u00e2ncia dada a esse controle estat\u00edstico \u00e9 apenas no papel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando \u00e9 necess\u00e1ria sua aplicabilidade, ele se torna invi\u00e1vel, sendo totalmente desvalorizado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pensando nas ind\u00fastrias e em seus in\u00fameros processos, desde a an\u00e1lise da mat\u00e9ria-prima at\u00e9 o produto final, vamos esclarecer algumas d\u00favidas e ajudar a entender como funciona o <a href=\"http:\/\/vedois.com.br\/site\/controle-de-qualidade-industrial-como-usar-a-tecnologia-para-diminuir-os-retrabalhos\/\">controle<\/a> estat\u00edstico de processos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong data-start=\"67\" data-end=\"83\">Leia tamb\u00e9m:<\/strong> <a href=\"https:\/\/vedois.com.br\/site\/sistema-mes\">Sistema MES (Manufacturing Execution System)<\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 o controle estat\u00edstico de processo, o CEP?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O CEP nada mais \u00e9 do que uma ferramenta que mensura a qualidade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ela pode ser determinada como um dispositivo de preven\u00e7\u00e3o, que venha a detectar n\u00e3o s\u00f3 os defeitos como tamb\u00e9m avaliar os <a href=\"http:\/\/vedois.com.br\/site\/indicadores-de-desempenho\/\">processos<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Para tornar esse conceito mais did\u00e1tico, o CEP \u00e9 uma ferramenta que vem avaliar qualidade e detectar defeitos, para melhorar o desempenho de otimiza\u00e7\u00e3o das empresas. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse sistema possui duas varia\u00e7\u00f5es, que podem ser nomeadas de:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Causas de varia\u00e7\u00f5es comuns:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Essas s\u00e3o, em tese, varia\u00e7\u00f5es que ocorrem e que s\u00e3o dif\u00edceis de evitar. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Geralmente, elas ocorrem de maneira mais branda, e n\u00e3o apresentam nenhuma causa de desvio sistem\u00e1tico significativo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Causas de varia\u00e7\u00f5es especiais<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:\u00a0 S\u00e3o causas que ocorrem\u00a0com desvios sistem\u00e1ticos em seu processo, est\u00e3o fora dos limites, quando isso acontece, podemos facilmente identificar as causas dentro do processo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como realizar controle estat\u00edstico de processo?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em primeiro lugar, \u00e9 bom ratificar que o CEP \u00e9 um sistema que utiliza muitas an\u00e1lises de dados, logo, \u00e9 importante definir qual ferramenta ser\u00e1 utilizada para a coleta de dados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dessa maneira se ganha tempo, e o controle de qualidade s\u00f3 tende a melhorar. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma dessas ferramentas indicadas \u00e9 a ferramenta de folha de verifica\u00e7\u00e3o, que s\u00e3o esp\u00e9cies de formul\u00e1rios planejados, onde constam os dados que foram coletados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esses formul\u00e1rios s\u00e3o enumerados e preenchidos de forma simples e direta.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como fazer a folha de verifica\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na folha de verifica\u00e7\u00e3o, voc\u00ea ir\u00e1 colocar dados importantes como: delega\u00e7\u00e3o dos processos de demanda e distribui\u00e7\u00e3o, pre\u00e7os dos produtos que foram afetados e suas quantidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tamb\u00e9m ser\u00e1 relevante colocar alguns dados, seguindo o modelo (nome do produto, verifica\u00e7\u00e3o dele e seu pre\u00e7o).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nela, voc\u00ea ir\u00e1 escolher a forma de coleta (di\u00e1rio, semanal, mensal), escolher qual o funcion\u00e1rio que ir\u00e1 coletar os dados, definir quantidades e onde ela ser\u00e1 feita.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na folha de verifica\u00e7\u00e3o a pessoa designada, poder\u00e1 elencar os seguintes temas: causas e defeitos, localiza\u00e7\u00e3o exata de onde foi encontrado o defeito, pontos a serem ajustados, entre outros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As vantagens de usar a folha de verifica\u00e7\u00e3o v\u00e3o desde identificar causas junto ao problema, uma vez que ela deve ser preenchida no momento exato que em que o mesmo ocorre at\u00e9 a facilidade de preenchimento, pois ela \u00e9 simples justamente para facilitar o processo nessas horas.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Dicas de como implementar o controle estat\u00edstico de processo em sua empresa<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para efetuar a implementa\u00e7\u00e3o do controle estat\u00edstico de processo, antes de tudo, \u00e9 necess\u00e1rio criar um m\u00e9todo para\u00a0instruir o grupo de participantes que ir\u00e3o trabalhar com as t\u00e9cnicas de CEP. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 recomend\u00e1vel ter uma estrutura de apoio PAPQ (programa de apoio \u00e0 publica\u00e7\u00e3o de qualificada), incluindo suas etapas como:\u00a0 identifica\u00e7\u00e3o do projeto, medidor de desempenho,\u00a0planejar e reportar, analisar\u00a0solu\u00e7\u00e3o de problemas, capacidade do processo, medidas de efic\u00e1cia, entre outros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ap\u00f3s a conclus\u00e3o do treinamento e tendo essa parte de apoio j\u00e1 implementada, ficar\u00e1 mais f\u00e1cil de trabalhar com o controle estat\u00edstico de processo, para isso ser\u00e1 necess\u00e1rio escolher um procedimento ou um produto para come\u00e7ar as atividades do CEP.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse procedimento ou produto deve ser entendido como um desafio que ir\u00e1 al\u00e7ar novos horizontes e novas possibilidades de melhoras para a sua ind\u00fastria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desse modo, a gest\u00e3o poder\u00e1 ir mais al\u00e9m, n\u00e3o apenas no preenchimento do formul\u00e1rio, como tamb\u00e9m nos procedimentos ou produtos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O gestor deve montar todo o formul\u00e1rio de acordo com a sua estrutura para que ele seja usado pelos setores da ind\u00fastria. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depois de um tempo, a gest\u00e3o poder\u00e1 fazer um estudo de caso e um levantamento do que foi realmente feito.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, ser\u00e1 poss\u00edvel analisar cada etapa e mensurar o que vale ser executado com mais urg\u00eancia (indo do mais necess\u00e1rio para o menos) e finalmente solucionar os problemas ocorridos. <\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como manter esse controle?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo Hradesky (1989), para que a Cep seja implantada de forma eficaz, \u00e9 importante o trabalho de 10% de a\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas e 90% de a\u00e7\u00f5es administrativas. Essa implanta\u00e7\u00e3o seguiria a ideia de cinco \u201cingredientes\u201d principais:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">T\u00e9cnicas de solu\u00e7\u00f5es de problemas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">T\u00e9cnicas estat\u00edsticas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planejamento da qualidade.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9todo sistem\u00e1tico (que acelera o processo).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lideran\u00e7a e atitudes que incentivem a produ\u00e7\u00e3o com qualidade.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como foi poss\u00edvel analisar, o controle estat\u00edstico de processo \u00e9 uma das ferramentas de qualidade mais utilizadas pelos setores industriais. Ent\u00e3o, deve-se fazer uso dessa ferramenta para <a href=\"http:\/\/vedois.com.br\/site\/como-aumentar-a-produtividade-dos-funcionarios-na-industria-sem-perder-qualidade\/\">melhorar<\/a> a qualidade de sua ind\u00fastria.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toda empresa possui um sistema de controle estat\u00edstico de processo, onde os gestores podem montar, acompanhar e avaliar toda a qualidade dos procedimentos e logo depois eles podem ter os dados precisos sobre o que eles querem avaliar. Mas, \u00e0s vezes a import\u00e2ncia dada a esse controle estat\u00edstico \u00e9 apenas no papel. 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