{"id":2834,"date":"2019-03-07T15:43:35","date_gmt":"2019-03-07T15:43:35","guid":{"rendered":"http:\/\/vedois.com.br\/site\/?p=2834"},"modified":"2026-01-20T15:09:34","modified_gmt":"2026-01-20T15:09:34","slug":"como-aumentar-a-produtividade-dos-funcionarios-na-industria-sem-perder-qualidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vedois.com.br\/site\/como-aumentar-a-produtividade-dos-funcionarios-na-industria-sem-perder-qualidade\/","title":{"rendered":"Como aumentar a produtividade dos funcion\u00e1rios na ind\u00fastria, sem perder qualidade"},"content":{"rendered":"

Qual a melhor forma de aumentar a produtividade dos funcion\u00e1rios na ind\u00fastria?<\/span><\/p>\n

Produtividade com qualidade, \u00e9 o que todo chefe de setor deseja e sonha em ter em sua empresa. Claro que n\u00e3o \u00e9 algo f\u00e1cil de se obter, pois necessita de fatores internos e externos para que aconte\u00e7a de forma gradual e que venha a ser positiva. Dentro do plano estrat\u00e9gico de produ\u00e7\u00e3o industrial n\u00e3o podem ter falhas, por\u00e9m os riscos s\u00e3o uma realidade.<\/span><\/p>\n

Diante disso, deve-se criar meios que venham a aumentar a produtividade<\/a> nos diversos setores das empresas sem que venham a explorar os funcion\u00e1rios, e que eles possam trabalhar com a certeza de que s\u00e3o valorizados e queridos em suas fun\u00e7\u00f5es. Nesse sentido, listamos 3 meios de como aumentar a produtividade dos funcion\u00e1rios na ind\u00fastria, sem perder a qualidade do produto. <\/span><\/p>\n

Os tr\u00eas meios que toda empresa deve adotar para uma boa produ\u00e7\u00e3o com qualidade ser\u00e3o vistos com mais detalhes a seguir.<\/span><\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o, a chave para superar metas e objetivos<\/h1>\n

Comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 o ato de transmitir uma mensagem de diversos g\u00eaneros textuais, para um ou mais interlocutores. Essa mensagem al\u00e9m de ser clara e objetiva, deve ser entend\u00edvel e capaz de ser interpretada facilmente. Com isso j\u00e1 estabelecido, ser\u00e1 poss\u00edvel fazer assim uma liga\u00e7\u00e3o interpessoal, bem-sucedida. <\/span><\/p>\n

Mas como aumentar a produtividade dos funcion\u00e1rios na ind\u00fastria atrav\u00e9s da comunica\u00e7\u00e3o? No \u00e2mbito industrial, a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 mais do que fundamental para se obter resultados eficientes em produtividade.<\/span><\/p>\n

Stephen Covey em seu livro <\/span>Os 7 h\u00e1bitos de pessoas altamente eficazes<\/span><\/i> dedicou o 5\u00ba h\u00e1bito \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o. Neste cap\u00edtulo Stephen menciona que devemos compreender primeiro para depois sermos compreendidos. Esse conceito est\u00e1 mais do que correto, pois se faltar essa pe\u00e7a chave em um processo que precise ter um foco em produtividade, a qualidade do produto n\u00e3o ser\u00e1 boa. <\/span><\/p>\n

Sinergia, a melhor arma para ter uma excelente produ\u00e7\u00e3o<\/h1>\n

Sinergia dentro do universo administrativo, nada mais \u00e9 do que coopera\u00e7\u00e3o e esfor\u00e7os simult\u00e2neos visando obter o m\u00e1ximo de qualidade no desempenho. \u00c9 saber usar a base de uma empresa (aqui me refiro \u00e0s pessoas) de modo que elas venham a somar de uma maneira positiva que resulte em uma produ\u00e7\u00e3o de \u00f3tima qualidade.<\/span><\/p>\n

J\u00e1 entendemos o que \u00e9 sinergia. Agora como utiliz\u00e1-la para aumentar a produtividade dos funcion\u00e1rios na ind\u00fastria, sem perder qualidade? <\/span>Deve-se ressaltar dois pontos bastante relevantes. A<\/span> sinergia anda junto com a comunica\u00e7\u00e3o e a lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

No ramo industrial, onde o gestor utiliza os gatilhos mentais em sua equipe, \u00e9 fundamental terem um esp\u00edrito de trabalho \u00fanico, funcionando como pe\u00e7as de um quebra-cabe\u00e7a, onde tudo cada parte deve se encaixar para obter a qualidade em um todo.<\/span><\/p>\n

Lideran\u00e7a, como um l\u00edder\u00a0 consegue influenciar sua equipe a produzir mais<\/h1>\n

Se voc\u00ea chegar em qualquer ind\u00fastria, voc\u00ea vai notar dois tipos de pessoas nos cargos de gest\u00e3o: o primeiro \u00e9 o gerente, o segundo \u00e9 o l\u00edder. Os dois administram setores e at\u00e9 mesmo neg\u00f3cios, mas o que eles t\u00eam em comum e ao mesmo tempo de diferente em seus modos de gerir seus setores? Mesmo possuindo a mesma hierarquia o que h\u00e1 de curioso entre essas duas personas?<\/span><\/p>\n