{"id":2814,"date":"2019-02-28T12:38:28","date_gmt":"2019-02-28T12:38:28","guid":{"rendered":"http:\/\/vedois.com.br\/site\/?p=2814"},"modified":"2019-04-29T14:04:22","modified_gmt":"2019-04-29T14:04:22","slug":"indicadores-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vedois.com.br\/site\/indicadores-de-desempenho\/","title":{"rendered":"5 indicadores de desempenho fundamentais para a ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toda empresa possui indicadores de desempenho fundamentais para suas produ\u00e7\u00f5es, e assim, elas podem fazer um aprimoramento sempre que necess\u00e1rio em seu sistema organizacional. E por consequ\u00eancia, a empresa pode comparar, corrigir e melhorar seus n\u00fameros em rela\u00e7\u00e3o a produ\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, esses indicadores de desempenho fundamentais visam sempre otimizar o <a href=\"http:\/\/vedois.com.br\/site\/planejamento-e-controle-de-producao-na-industria-alavancam-a-produtividade\/\">controle<\/a>, resgatar o planejamento estrat\u00e9gico da empresa e de suas ferramentas administrativas. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira os 5 indicadores de desempenho fundamentais para a ind\u00fastria:<\/span><\/p>\n<h1>Produtividade<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> O que voc\u00ea pensa em otimizar hoje no seu setor? Se algu\u00e9m fizesse essa pergunta a qualquer gerente de ind\u00fastria, com toda a certeza a resposta seria: <a href=\"http:\/\/vedois.com.br\/site\/programacao-de-producao-para-industria-como-usar-a-tecnologia-para-ter-melhores-resultados\/\">a produtividade<\/a>. A produtividade \u00e9 um dos indicadores de desempenho fundamentais mais importantes e tem como finalidade medir a propor\u00e7\u00e3o dos recursos de produ\u00e7\u00e3o e suas sa\u00eddas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para explicar de maneira mais simples, a produtividade \u00e9 produzir com o m\u00e1ximo de efici\u00eancia. Para tal, \u00e9 necess\u00e1rio que o setor de produ\u00e7\u00e3o seja administrado por uma boa gest\u00e3o, com foco em lideran\u00e7a e que venha agregar aos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o. Produzindo com qualidade ter\u00e1 mais produtos no mercado e consequentemente, ir\u00e1 atrair mais clientes.<\/span><\/p>\n<h1>Qualidade<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A qualidade pode ser classificada como caracter\u00edstica ou atributo que um determinado produto ter\u00e1 ap\u00f3s o seu est\u00e1gio final. Atrav\u00e9s dela, podemos fazer uma an\u00e1lise para saber se atende \u00e0s exig\u00eancias dos clientes. Se por um lado, a produtividade \u00e9 a efici\u00eancia aplicada ao m\u00e1ximo, a qualidade exige o m\u00e1ximo de efic\u00e1cia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os atributos de um produto s\u00e3o o resultado de uma produ\u00e7\u00e3o bem eficiente em conjunto com um <a href=\"http:\/\/vedois.com.br\/site\/planejamento-automatizado-de-producao-para-industria-qual-a-melhor-ferramenta-2\/\">planejamento bem tra\u00e7ado<\/a>. Em uma ind\u00fastria que sempre visa otimizar sua produ\u00e7\u00e3o, a qualidade \u00e9 pe\u00e7a fundamental na elabora\u00e7\u00e3o dos indicadores de desempenho fundamentais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 importante enfatizar que os clientes compram por incentivos e curiosidade, se a qualidade do produto conquistar o cliente, ele logo ir\u00e1 comentar com outras pessoas. E e isso gera mais procura, e se transforma em mais pedidos e assim, mais produ\u00e7\u00e3o e capital. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 a propaganda que \u00e9 a alma do neg\u00f3cio, tudo come\u00e7a na qualidade do produto que est\u00e1 sendo vendido. <\/span><\/p>\n<h1>Capacidade<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tamb\u00e9m chamada de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">know-how<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, \u00e9 um dos indicadores de desempenho fundamentais e indispens\u00e1veis em uma ind\u00fastria. Em primeiro plano, deve-se entender que ter capacidade \u00e9 mais do que conhecer determinado assunto ou procedimento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma ind\u00fastria que almeja sempre se superar, a capacidade deve ser vista como um ato de possuir compet\u00eancia e destreza, se unindo \u00e0 excel\u00eancia na fun\u00e7\u00e3o exercida.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gerenciar diferentes grupos n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil para nenhum l\u00edder. Sob essa \u00f3tica, \u00e9 fundamental as empresas come\u00e7arem a investir em um profissional bem preparado e que possua uma vis\u00e3o macro de amplitude, sem a qual, a produ\u00e7\u00e3o ir\u00e1 sofrer com m\u00e9todos arcaicos de ger\u00eancia. <\/span><\/p>\n<h1>Estrat\u00e9gia<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tem como base a arte de liderar uma equipe, e n\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que ela est\u00e1 entre um dos fatores fundamentais de desempenho para a ind\u00fastria. Nenhuma organiza\u00e7\u00e3o funcionar\u00e1 bem e sobreviver\u00e1 a fortes investidas da concorr\u00eancia sem ter um plano estrat\u00e9gico que a mantenha sempre no topo de satisfa\u00e7\u00e3o dos seus clientes. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tra\u00e7ar uma boa estrat\u00e9gia vai resultar em um excelente desempenho de produ\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos fatores de avalia\u00e7\u00e3o para que ocorra o \u00eaxito esperado. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eles devem estar equiparados com os objetivos e metas da empresa e aos fatores de julgamentos cr\u00edticos do sucesso da organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 de suma import\u00e2ncia que eles estejam diretamente alinhados.<\/span><\/p>\n<h1>Indicadores financeiros<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A \u00e1rea de finan\u00e7as \u00e9 uma das mais dif\u00edceis de administrar, pois esse ramo necessita sempre de n\u00fameros de balan\u00e7os financeiros, estoques, valores de vendas, entre outras.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esses indicadores est\u00e3o relacionados diretamente ao fluxo de entrada e sa\u00edda das finan\u00e7as da empresa. Eles trabalham com a necessidade de exist\u00eancia do capital de giro, com indicadores de liquidez e com prazos m\u00e9dios de pagamento e de recebimento. <\/span><\/p>\n<h1>Capital de giro<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse est\u00e1 relacionado ao valor m\u00ednimo que toda empresa deve possuir para garantir que seus procedimentos n\u00e3o parem por falta de recursos para pagar colaboradores e fornecedores. Em outras palavras, s\u00e3o os recursos financeiros que est\u00e3o em estoque para suprir qualquer aus\u00eancia.<\/span><\/p>\n<h1>Indicadores de liquidez<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trata-se do pagamento da empresa, estes s\u00e3o indicadores financeiros de verifica\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito que exp\u00f5em a situa\u00e7\u00e3o da empresa quanto a recursos dispon\u00edveis para quitar d\u00edvidas existentes com terceiros. <\/span><\/p>\n<h1>Prazos m\u00e9dios de pagamentos e recebimentos<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Determinam e cuidam do pagamento e recebimento, usando Indicador-chave de desempenho (KPIs). Tamb\u00e9m ponderam a capacidade que uma empresa possui de cumprir dentro do prazo os seus compromissos e deveres de ordem financeira no prazo estabelecido. Essa compet\u00eancia \u00e9 t\u00e3o importante que chega a ser mais visada do que a capacidade de gerar lucros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todos estes indicadores atuam como ferramentas que conduzem o processo de produ\u00e7\u00e3o em uma ind\u00fastria e visam sempre sua melhoria, com planejamento estrat\u00e9gico para atingir objetivos na empresa.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toda empresa possui indicadores de desempenho fundamentais para suas produ\u00e7\u00f5es, e assim, elas podem fazer um aprimoramento sempre que necess\u00e1rio em seu sistema organizacional. E por consequ\u00eancia, a empresa pode comparar, corrigir e melhorar seus n\u00fameros em rela\u00e7\u00e3o a produ\u00e7\u00e3o. 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