{"id":2420,"date":"2019-01-21T16:40:55","date_gmt":"2019-01-21T16:40:55","guid":{"rendered":"http:\/\/vedois.com.br\/site\/?p=2420"},"modified":"2026-01-18T12:13:52","modified_gmt":"2026-01-18T12:13:52","slug":"5-formas-de-medir-a-produtividade-na-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vedois.com.br\/site\/5-formas-de-medir-a-produtividade-na-industria\/","title":{"rendered":"5 formas de medir a produtividade na ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os processos para <a href=\"https:\/\/vedois.com.br\/site\/sistema-mes\/\">medir a produtividade na ind\u00fastria<\/a> s\u00e3o meios com a finalidade de avaliar e aprimorar a efici\u00eancia de um neg\u00f3cio, sendo tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira de melhorar o rendimento dos funcion\u00e1rios. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A partir da\u00ed, a avalia\u00e7\u00e3o dessas ferramentas faz compara\u00e7\u00e3o entre aquilo que foi feito com o que foi requisitado dos recursos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para estabelecer m\u00e9tricas adequadas, o gestor necessita definir n\u00edveis de produ\u00e7\u00e3o classificadas como satisfat\u00f3rio. Posteriormente, os \u00edndices que estiverem aqu\u00e9m necessitam ser modificados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, os indicadores para medir a produtividade na ind\u00fastria podem ser usados para analisar completamente um neg\u00f3cio. Desde os processos internos, a m\u00e3o de obra ou um funcion\u00e1rio espec\u00edfico. Assim, conferindo o rendimento deste colaborador individualmente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em fun\u00e7\u00e3o disto \u00e9 relevante que os gestores e os funcion\u00e1rios procurem registrar e arquivar todos os dados de entradas e sa\u00eddas. Caso isso n\u00e3o seja realizado, os resultados podem n\u00e3o ser coerentes. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, elaborar as formas de como medir a produtividade na ind\u00fastria \u00e9 a melhor maneira de conferir o rendimento do seu empreendimento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 necess\u00e1rio estar consciente que o ato de criar um objetivo \u00e9 uma miss\u00e3o que muda conforme a realidade de cada neg\u00f3cio. Por causa disso, \u00e9 indispens\u00e1vel que haja uma meta focada na otimiza\u00e7\u00e3o dos seus recursos, como tempo ou capital.<\/span><\/p>\n<h1>5 modos de medir a produtividade na ind\u00fastria<\/h1>\n<h3>Produ\u00e7\u00e3o por hora:<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa \u00e9 uma das maneiras de medir a produtividade na ind\u00fastria que precisa fazer parte de sua lista. A quantia de mercadorias que sai de sua produ\u00e7\u00e3o gera n\u00e3o apenas as vendas, bem como a gest\u00e3o do seu estoque. Al\u00e9m disso, essa quest\u00e3o pode interferir na aquisi\u00e7\u00e3o de material e at\u00e9 na sua lucratividade.<\/span><\/p>\n<h3>DNC (Controle N\u00famero Direto)<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O DNC tamb\u00e9m \u00e9 chamado de controle de n\u00famero distribu\u00eddo e \u00e9 um m\u00e9todo muito comum na ind\u00fastria. Isso porque se refere a um m\u00e9todo de an\u00e1lise das m\u00e1quinas conectadas em rede. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Geralmente, o gestor conta com um programa de DNC apropriado de acordo com suas caracter\u00edsticas. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo \u00e9 aprimorar a comunica\u00e7\u00e3o em rede visando otimizar a desempenho do empreendimento como um todo. E tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira tradicional de medir a produtividade na ind\u00fastria no Brasil e no mundo.<\/span><\/p>\n<h3>Capacita\u00e7\u00f5es por m\u00eas<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apostar na capacita\u00e7\u00e3o de sua equipe tamb\u00e9m \u00e9 uma \u00f3tima maneira de aprimorar o rendimento na produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, esse \u00e9 um dos indicadores para medir a produtividade na ind\u00fastria mais usados na atualidade. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo \u00e9 conferir a quantidade de trabalhadores qualificados por m\u00eas. A partir da\u00ed, d\u00e1 para avaliar o retorno do investimento realizado em treinamento para a organiza\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n<h3>Per\u00edodo de ociosidade<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outra forma de medir a produtividade na ind\u00fastria \u00e9 o per\u00edodo de ociosidade entre funcion\u00e1rios e m\u00e1quinas. \u00c9 fundamental saber como esses intervalos interferem na sua produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma alternativa \u00e9 marcar o tempo ligado ao sistema usado pelo seu neg\u00f3cio. Nesse cen\u00e1rio, ap\u00f3s cinco minutos sem trabalho, o per\u00edodo de ociosidade pode come\u00e7ar a ser cronometrado. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vale salientar que isso tamb\u00e9m pode ser usado com as m\u00e1quinas. Uma companhia pode registrar quanto tempo suas ferramentas ficaram paradas. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esses dados s\u00e3o imprescind\u00edveis para conferir quanto dinheiro poderia ter sido obtido se as m\u00e1quinas rendessem mais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com essas informa\u00e7\u00f5es \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o, d\u00e1 para reconhecer a possibilidade de contratar mais pessoas, ampliar o expediente e adquirir novas m\u00e1quinas. Assim, os seus movimentos ser\u00e3o totalmente baseados em n\u00fameros reais.<\/span><\/p>\n<h3>Entregas no prazo<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assegurar as entregas nas datas combinadas \u00e9 fundamental para ganhar a confian\u00e7a do cliente. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Medir a produtividade da ind\u00fastria \u00e9 relevante para reconhecer erros nos processos e otimizar o rendimento dos seus funcion\u00e1rios. O mecanismo n\u00e3o deve ser utilizado como forma de pressionar os seus funcion\u00e1rios. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Checando esse indicador, o seu empreendimento conta com boas possibilidades de se manter no topo do seu segmento at\u00e9 em um per\u00edodo de crise. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem mais d\u00favidas? Entre em contato com a equipe da Vedois<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os processos para medir a produtividade na ind\u00fastria s\u00e3o meios com a finalidade de avaliar e aprimorar a efici\u00eancia de um neg\u00f3cio, sendo tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira de melhorar o rendimento dos funcion\u00e1rios. A partir da\u00ed, a avalia\u00e7\u00e3o dessas ferramentas faz compara\u00e7\u00e3o entre aquilo que foi feito com o que foi requisitado dos recursos. 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