Se há um processo que pode melhorar a qualidade de trabalho e evitar desperdícios, é o Lean Manufacturing. Trata-se de o estabelecimento de uma série de regras para a indústria, visando a otimização e melhora dos processos e serviços. Entenda como funciona a aplicação deste conceito a seguir, e veja como ele pode revolucionar a sua empresa.

Principais informações sobre o Lean Manufacturing

O princípio deste conceito está relacionado, em primeiro lugar, a melhora do desempenho e da gestão da indústria. Desta forma, o Lean Manufacturing está relacionado sobretudo a:

• Excluir da empresa tudo o que não agrega valor a ela e ao cliente;
• Lucrar mais com os recursos já disponíveis da empresa, sem gastos extras;
• Oferecer o melhor e se tornar um diferencial no mercado;
• Estabelecer-se por meio de produtos e serviços diferenciados.

Estes são alguns princípios básicos que envolvem este conceito. Além deles, há dois pilares que são fundamentais para seu funcionamento.

Estrutura fundamental para o Lean Manufacturing

Além dos princípios básicos de funcionamento deste conceito, seu funcionamento se consolida por meio de duas diretrizes básicas. São elas:

• Automação de processos, com ênfase em meios de adotar autonomia tanto por meio de máquinas quanto pela otimização do trabalho;
• Uma maior e melhor produção, adotando a técnica do Just in Time. Trata-se de fazer uma boa administração de recursos, para que acompanhem a demanda.

Estes dois fatores acabam se tornando fundamentais. É a partir deles que se torna possível agregar todos os recursos e ferramentas do Lean Manufacturing. Tendo isto claro, é hora de entender as formas de empregar este processo.

Alguns recursos importantes para sua empresa

Há várias ferramentas que auxiliam no processo do Lean Manufacturing, por meio de processos, tecnologias e equipamentos. Entre as principais estão, por exemplo:

• O Sistema 5S, que se configura em técnicas de utilização, organização, higiene, limpeza e disciplina. Tudo isto envolvendo o comprometimento da equipe;
• O Fluxo Contínuo, que configura uma forma de processos no setor produtivo fluindo de forma constante, sem paradas entre as etapas de fabricação;
• A Programação de Nível, que visa a produção de lotes menores por sequência e mix de produtos em processos similares;
• A Eficiência Geral do Equipamento, que mede a perda de produtividade para processos de fabricação por meio de disponibilidade, qualidade e performance.

Estes são alguns fatores fundamentais para aplicar os processos do Lean Manufacturing. É claro que, para que haja sucesso na implementação desta técnica, é preciso levar alguns fatores em conta. Veja como preparar sua empresa para colocá-la em prática a seguir.

As melhores formas de implementar o Lean Manufacturing

Depois de entender toda a lógica de funcionamento do Lean Manufacturing, é importante saber como colocá-lo em prática. Para implementar esta série de técnicas em sua empresa, você precisa ter algumas coisas em mente:

• É preciso que haja um bom nível de integração da equipe, com todos dispostos sempre a aprender e dar seu melhor;
• A implementação de tecnologias e máquinas facilitarão o processo e diminuirão o desperdício, colaborando com seus objetivos;
• Se for preciso, o auxílio de profissionais especializados neste tipo de processo, capazes de ajudar nas mudanças positivas que sua empresa precisa.

Estes são alguns fatores que farão toda a diferença na hora de implementar este processo. E se você precisar de ajuda para colocá-lo em funcionamento, saiba como a Vedois Tecnologia pode oferecer as melhores soluções para sua indústria.

Conte com o melhor serviço para sua empresa

Mesmo ciente de como funciona o Lean Manufacturing, é possível que você precise contar com a ajuda de profissionais especializados para colocar este processo em prática. É por isso que com a Vedois Tecnologia, sua empresa terá muito a ganhar:

• Trata-se de uma equipe com foco e competência, de olho nas últimas tendências do setor industrial e de formas de melhorá-lo;
• Encontre todas as soluções que a sua empresa precisa para que fique melhor e mais rápida, sem deixar a qualidade de lado;
• Suporte em todas as etapas do processo, e assistência técnica pronta para ajudar a sua empresa sempre que for preciso.

Estes são apenas alguns fatores que tornam a Vedois um diferencial no mercado. E para garantir que todo este processo será um sucesso em sua indústria, veja mais algumas dicas.

Outras dicas para ter sucesso com o Lean Manufacturing

Tendo em vista todas as possibilidades que este recurso oferece, implementá-lo da forma certa é fundamental. Além e contar com profissionais qualificados para ajudar, é importante que você:

• Implemente políticas de incentivo para que os funcionários possam aderir ao processo de melhoria contínua, sempre de olho no melhor;
• Ouvir o Feedback de clientes e parceiros comerciais, para saber o que está dando certo e o que pode ser melhorado;
• Criar formas de fiscalização constante para evitar o desperdício, simplificar os processos e otimizar ao máximo o tempo e os resultados.

A partir destes cuidados, você será capaz de alcançar resultados sólidos por meio das técnicas de Lean Manufacturing. Com isto em mente, agora é com você.

necessárias.

Levando sua empresa um passo à frente

Para tornar um negócio mais competitivo no mercado, o cliente, o processo e o produto são itens fundamentais. Dando a devida importância para cada um deles, é possível conseguir os resultados que você sempre quis para sua empresa. Lembre-se de que o mais importante em se tratando de Lean Manufacturing, é a autonomia e o resultado.

Isto está ligado diretamente com o trabalho dos funcionários, o atendimento ao cliente e a produção da empresa. É preciso levar em conta todos os preceitos que fazem parte desta forma de otimizar o funcionamento de sua indústria. Se você tiver alguma dúvida, ou notar que algo não está dando certo, recorra a um serviço profissional especializado.

Depois destas dicas e considerações, é hora de colocar as mãos na massa. Seja exigente, porém, flexível com os resultados. Só assim será possível conquistar o que você está almejando. Comece a implantar as políticas de Lean Manufacturing hoje mesmo em sua empresa. Você verá como este simples passo será fundamental para atingir seus objetivos.