O mercado está cada vez mais exigente. Pensando nisso, as indústrias precisam planejar, programar e controlar todas as etapas de produção para obter os melhores resultados. O sistema PCP – planejamento e controle da produção foi criado para ajudar no gerenciamento da produção. A partir dele, sua indústria planeja o que vai produzir, o quanto vai produzir, onde produzir, em que ordem vai produzir, como será a entrega… Tudo isso de uma forma integrada.
Planejamento, controle de produção e logística integrados
Nenhuma indústria sobrevive à longo prazo sem planejamento. O mercado está cada vez mais competitivo e a economia global sofre oscilações constantes. Dessa forma, o planejamento de produção é fundamental para sua indústria se destacar.
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Após planejar, o gestor também se preocupar em controlar toda produção, para conferir se todas as tarefas previstas estão ocorrendo no prazo previsto. Com isso, é possível verificar possíveis falhas e retrabalhos e manter a qualidade dos produtos.
Para manter a harmonia entre a produção, entregas e vendas, a cadeia logística precisa estar integrada ao planejamento e ao controle de produção.
Benefícios da integração para sua indústria
Os principais benefícios de um planejamento, controle de produção e logística integrados são:
- Melhora no fluxo de materiais na linha de produção;
- Planejamento e controle de produção de maneira eficaz;
- Redução do tempo ocioso;
- Tomada de decisões mais assertivas;
- Otimização da capacidade produtiva da indústria;
- Melhora na organização das matérias-primas necessárias na produção;
- Organização dos cronogramas de produção;
- Aumento da produtividade dos funcionários;
- Monitoramento e controle do desempenho da produção;
- Redução de perdas, desperdícios, retrabalhos em geral;
- Melhora da produtividade dos equipamentos e máquinas;
- Melhora da qualidade dos produtos em fabricação;
- Redução de custos operacionais;
- Otimização do tempo de produção para manter o nível ideal e evitar atrasos;
- Manutenção do controle de estoque em nível ideal.
Como se dá a integração eficiente?
O planejamento, controle de produção e logística integrados estimula que todas as áreas e processos da indústria estejam conectados. Isso torna o fluxo das informações e tarefas mais eficazes e dinâmicos.
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Com isso, a gestão da cadeia de suprimentos e da indústria como um todo torna-se mais estratégica.
Por exemplo, se antes a logística cuidava apenas do estoque e transporte, com a integração, ela começa a gerenciar as ordens de pedido, do início ao fim, do fornecedor até a entrega ao cliente. O planejamento e o controle de produção ajudam esse processo, otimizando todas as etapas produtivas e colaborando com o setor de vendas, compras e logística.
Para saber mais, conheça o Vedois Planejamento.
