A tecnologia se torna cada vez mais importante no setor de plástico. Muitas características da Indústria 4.0 estão sendo utilizadas para garantir o aumento de produtividade na indústria plástica.
Empresas têm alterado a forma de gerenciar seus negócios para automatizar várias fases operacionais. Dessa forma, a indústria é capaz de integrar os setores que resulta no aprimoramento dos processos internos, e por consequência no aumento de produtividade.
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O uso de ferramentas como IoT e Big Data tornam a indústria plástica mais inteligente, uma vez que a produção é automatizada, em larga escala e de alto nível. Dessa forma, as empresas são capazes de antecipar falhas e gargalos no processo produtivo, e realizar ajustes para manter a produção.
Como a tecnologia promove aumento de produtividade
Hoje em dia, algumas ferramentas tecnológicas são indispensáveis na indústria plástica, principalmente a análise de dados (Big Data). Essas ferramentas facilitam o monitoramento de produção que ajuda gestores a tomarem decisões mais eficazes e assertivas, promovendo o aumento da produtividade.
Um sistema de gestão automatizado é fundamental para melhorar o fluxo de negócios. A análise de dados (Big Data) na indústria plástica permite ao gestor consultar diversos processos internos como produção, fórmulas, relatórios, etc. Além disso, a tecnologia unifica todas as áreas da indústria plástica, possibilitando o cruzamento de informações e a identificação de erros num curto espaço de tempo. Com isso, as soluções são encontradas rapidamente, promovendo aumento da produtividade.
O Big Data mantém todos os dados na nuvem, o que facilita a gestão da indústria. Além disso, é possível customizar os sistemas de acordo com a demanda interna de cada indústria. As ferramentas tecnológicas se tornaram um diferencial competitivo na indústria plástica.
Dicas para um bom planejamento na indústria plástica
Um bom planejamento de produção é fundamental para o aumento de produtividade na indústria plástica. Com ajuda das ferramentas da indústria 4.0, o planejamento ajuda a reduzir custos e aumenta a eficiência das empresas. Confira 5 dicas de um bom planejamento:
1. Conheça sua indústria – potenciais e deficiências
É fundamental conhecer bem sua indústria. Para isso, analise os dados de qualidade sobre os processos produtivos, avalie de forma crítica cada etapa e aponte tarefas que podem ser melhoradas.
2. Melhore a competência de sua equipe
Quanto maior for a eficiência na realização das atividades, maior será a produtividade da sua empresa. Assim, melhore a competência de sua equipe, por meio de cursos e qualificações específicas. Crie política de recompensa e valorização para que todos se sintam prestigiados.
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3. Crie metas de produção
A organização é imprescindível para um bom planejamento. Os gestores devem usar do Big Data para criar metas de eficiência e produtividade. Também é importante elaborar roteiros de como atingir essas metas. Dessa forma, sua indústria plástica será capaz de alavancar a produção e obter maior produtividade.
4. Monitore processos e resultados
Para tornar a produção mais eficiente, o gestor precisa ter o controle sobre todos os setores da indústria. Por meio do Big Data, é possível analisar os dados e ter uma visão clara dos processos e resultados. Assim, o gestor é capaz de saber se a indústria plástica está crescendo, ou se precisa realizar ajustes para que a mesma evolua.
5. Invista em sistemas de gestão
A melhor forma de melhorar os processos internos da sua empresa, é investir em sistema de gestão. Com o uso dessas ferramentas, é possível agir proativamente e com mais eficácia, reduzindo perdas e aumentando a produtividade.
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