A gestão de manutenção na indústria é uma parte importante para manter a eficiência dos equipamentos. Realizar um cronograma de manutenção industrial preventiva evita possíveis danos aos maquinários para garantir a lucratividade da indústria.
O acompanhamento e a manutenção preventiva podem evitar acidentes de trabalhos, erros de produção e danos aos ativos. Quando um equipamento falha, além de ser dispendioso para a indústria, ele provoca atrasos na produtividade. Esses e outros problemas podem ser evitados com um cronograma de manutenção industrial preventiva.
Cronograma de manutenção industrial preventiva em 5 passos
Com o cronograma de manutenção industrial preventiva, as empresas terão uma visão abrangente de todos os ambientes, instalações, maquinários e equipamentos. Isso garante maior eficácia ao processo produtivo. Confira os 5 passos abaixo de como criar um cronograma de manutenção preventiva:
Passo 1 – Crie um plano
Dependendo do porte da sua indústria, você deve estabelecer que estará envolvido no plano de manutenção preventiva. Podem ser incluídos gerentes de manutenção, técnicos, e até colaboradores de outros departamentos como finanças, etc.
Para criar o cronograma, é preciso determinar um plano de manutenção industrial preventiva e quais são as metas desse plano: redução de custos de manutenção em X%, redução de tempo de inatividade ou parada do maquinário em X%, entre outras metas.
Passo 2 – Realize um inventário de todo maquinário/ativo
Essa etapa é a mais demorada do plano, mas é importante para garantir que todos os ativos serão inclusos no cronograma de manutenção industrial preventiva. O gestor deverá escolher o responsável que deverá criar um inventário com todos equipamentos do chão de fábrica, elencando os seguintes dados:
- Localização fixa
- Marca/ modelo do equipamento
- Número de série
- Número de identificação do ativo
- Especificações
Com o inventário em mãos, a equipe poderá determinar o grau de importância de cada ativo.
Passo 3 – Crie procedimentos
Após o inventário dos ativos, o próximo passo é determinar as tarefas da manutenção preventiva para cada maquinário e a frequência que essas tarefas deverão ser realizadas (por semana, por mês, bimestral, trimestral, a cada 6 meses ou anualmente).
O cronograma de manutenção industrial preventiva precisa incluir as seguintes informações:
- Lista de ferramentas ou peças;
- Procedimento operacional padrão com horário de execução;
- Procedimento de bloqueio e segurança;
- Tempo estimado para concluir cada maquinário
Passo 4 – Treine sua equipe
Implementar um cronograma de manutenção industrial preventiva é crucial para manter a produtividade da empresa. Para isso, a equipe de manutenção e demais envolvidos no plano de manutenção precisam ser treinados para utilizar o sistema contratado pela empresa corretamente.
No programa, a equipe deve inserir os dados precisos de peças utilizadas, problemas encontrados, tempo gasto, e outras informações.
Passo 5 – Crie um calendário
Crie um calendário de manutenção identificando os itens com alta prioridade, até o menos utilizado. É preciso levar em consideração também outros dados como: maquinário mais custoso para empresa em relação a reparos, valor de cada manutenção, tempo de inatividade do ativo, etc.
A partir daí, programe as manutenções de longo prazo primeiro, ou seja, as manutenções trimestrais, semestrais e anuais. Depois, inclua as manutenções a curto prazo. Dessa forma, você terá um calendário de manutenção preventiva.
É importante lembrar que os ativos e a própria indústria são dinâmicos. Portanto, sempre analise os resultados do cronograma de manutenção industrial preventiva. E se for necessário, faça ajustes para melhorar os processos e garantir a produtividade da empresa. Para conhecer o software de manutenção da Vedois, fale com nossos consultores.
