A melhor forma de controlar toda a linha de produção é reduzir o retrabalho. Inspecionar os processos de produção em cada etapa é importante para manter a qualidade do produto final. Confira neste artigo, 5 formas de reduzir os retrabalhos em sua linha de produção.
Mas afinal, o que é o retrabalho?
O retrabalho na produção industrial é toda e qualquer atividade que precisa ser refeita, em virtude de alguma característica ou parâmetro que não está em conformidade no produto.
O retrabalho causa diversos problemas como perda de material, mão de obra e tempo de equipamento perdidos, sucata, custo de descarte, etc.
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Formas de reduzir os retrabalhos com maior controle
Para garantir maior controle no resultado final da produção industrial, os gestores precisam fazer inspeção dos processos, registrar as não conformidades, identificar a causa dessas ocorrências e implementar ferramentas para reduzir essas não conformidades.
Por meio de softwares de gestão, é possível medir o volume do retrabalho e formas de reduzi-lo para evitar maior perda de dinheiro e tempo. Conheça as 5 formas de reduzir os retrabalhos em sua linha de produção:
Documentar e monitorar o processo de produção
É fundamental monitorar o processo de produção e informar a todos os colaboradores o roteiro de produção, instrução de trabalho, ferramentas a serem usadas em cada etapa.
Todas essas informações devem estar disponíveis e atualizadas para todos os colaboradores. Quando o gestor não atualiza as informações sobre os processos de produção, isso pode levar a erros e gerar retrabalhos.
Inspecionar os processos
Cada operador deve inspecionar sua etapa de produção e identificar se o produto está com as características e parâmetros previstos nas instruções.
Inspecionar os processos ajuda a minimizar perdas de peças e retrabalhos, pois qualquer defeito ou não conformidade é identificada no início do processo. Isso evita que mão de obra e materiais sejam desperdiçados.
Treinar a mão de obra
Quando os colaboradores estão sem treinamento e sem conhecimento sobre o que está sendo produzido pode causar erros e retrabalhos. Mesmo com a automatização da linha de produção, é fundamental que todos os colaboradores fiquem habilitados e capacitados para lidar com novas exigências e demandas.
Todos devem entender como cada equipamento funciona, os parâmetros de qualidade, regras para evitar acidentes, etc.
Quanto mais informação e conhecimento entre colaboradores, gestores e líderes tiverem, o trabalho será executado com mais qualidade e a taxa de retrabalhos será reduzida.
Investir na manutenção preventiva
As manutenções preventivas são fundamentais para manter o funcionamento das máquinas. Para reduzir os retrabalhos, o gestor deve desenvolver um planejamento de manutenção, investindo no agendamento automático de manutenção.
Dessa forma, a produção não vai sofrer com interrupções e paradas não previstas, o que evita o retrabalho.
Simplificar os processos produtivos
A simplificação dos processos produtivos é essencial para dar mais agilidade às operações, evitar atrasos na produção, erros e retrabalhos.
Os sistemas de gestão ajudam a integrar as máquinas de produção, através das redes inteligentes de comunicação. Isso garante ao gestor obter informações confiáveis e reais em todas as etapas da cadeia produtiva.
Toda essa integração simplifica os processos produtivos e reduz a possibilidade de falha e retrabalhos.
